concept
Beleidsplan 2008 - 2010
“Een beter leven voor mensen met een reumatische aandoening”
4 juli 2007
Inhoudsopgave
Samenvatting beleidsplan 2008 - 2010
1 Vooraf
2 De wereld rond de Reumapatiëntenbond
3 Het doel en de doelgroep van de Reumapatiëntenbond
3.1 Missie
3.2 Organisatiewaarden
3.3 Visie
3.4 Doelgroep
4 Strategie Reumapatiëntenbond 2008 - 2010
4.1 Strategie op hoofdlijnen
4.2 De strategie toegelicht
4.2.1 Groei
4.2.2 Jongeren
4.2.3 Samenwerking
4.2.4 Nationaal en internationaal
4.2.5 Organisatie Reumapatiëntenbond
5 Speerpunten
5.1 Inventarisatie
5.2 Toelichting van de speerpunten
5.2.1 Behoud van werk en re-integratie voor mensen met een reumatische aandoening
5.2.2 Kwaliteit van de reumazorg
5.2.3 Zorgverzekeringen voor mensen met een reumatische aandoening
5.2.4 Bewegen voor mensen met een reumatische aandoening
Bijlage 1 In- en externe factoren en de rol van de Reumapatiëntenbond
Bijlage 2 Begrippen- en afkortingenlijst
Inleiding
Mensen met een reumatische aandoening worden serieuzer genomen en hun zelfbewustzijn groeit. Daar komt nog bij dat de aangepaste wet- en regelgeving de positie van mensen met een reumatische aandoening versterkt. De Reumapatiëntenbond wil deze ontwikkelingen versterken.
Het beleidsplan van de Reumapatiëntenbond voor de komende drie jaar speelt in op de sterk veranderende wereld om ons heen.
De Reumapatiëntenbond, de koepel van meer dan honderd reumapatiëntenverenigingen, is een brede en slagvaardige bundeling van organisaties die zich inzet voor mensen met een reumatische aandoening. Door een nieuwe organisatiestructuur is de bond toegankelijk voor alle reumapatiëntenverenigingen en aanverwante organisaties. De meer intensieve samenwerking tussen het Reumafonds en de bond zorgt ervoor dat de komende jaren de beschikbare middelen nog beter kunnen worden benut voor mensen met een reumatische aandoening.
De Reumapatiëntenbond staat middenin de maatschappij
Maatschappelijke en politieke ontwikkelingen dwingen de bond voortdurend na te denken over de mogelijkheden om een volwaardig partner te blijven voor andere organisaties en instanties. Zo wordt nu de laatste hand gelegd aan een nieuwe structuur van de Reumapatiëntenbond. Deze vereniging verenigt lokale, regionale en landelijke reumapatiëntenverenigingen tot een landelijk opererende organisatie die een vuist kan maken. Ook biedt de vereniging samenwerkingsmogelijkheden aan organisaties die geen lid willen of kunnen worden. Op deze manier ontstaat een krachtige bundeling van organisaties die zich inzet voor mensen met een reumatische aandoening.
De missie van de Reumapatiëntenbond
De Reumapatiëntenbond maakt zich sterk om het leven van mensen met een reumatische aandoening te verbeteren. De bond behartigt actief de collectieve belangen en ondersteunt individuele mensen met een reumatische aandoening om hun leven optimaal vorm te geven.
De bond is een serviceorganisatie en belangenbehartiger voor de aangesloten verenigingen. Zij ondersteunt de verenigingen in hun werk voor mensen met een reumatische aandoening.
De Reumapatiëntenbond vervult haar taak als een partner in de strijd voor gelijkwaardigheid en zij komt op voor gezamenlijke belangen. Alle activiteiten zijn gebaseerd op samenwerking. De bond stelt zich flexibel en dynamisch op om snel te kunnen reageren, om kansen voor mensen met een reumatische aandoening te pakken en om bedreigingen te keren.
De doelen voor de komende drie jaren
In 2010 heeft de Reumapatiëntenbond op hoofdlijnen de volgende zaken bereikt:
· De Reumapatiëntenbond en de reumapatiëntenverenigingen bieden een aantrekkelijk pakket aan producten en activiteiten. Door de grote variatie aan producten en activiteiten worden ook mensen bereikt die zich vroeger niet of minder voelden aangesproken door de Reumapatiëntenbond of de reumapatiëntenverenigingen. Het aantal leden groeit gestaag;
· De Reumapatiëntenbond gaat op een verantwoorde en heldere manier om met de middelen die zij ter beschikking heeft, om haar activiteiten te verrichten. De communicatie met onder andere de lidverenigingen en de regioraden wordt verbeterd met inzet van veranderende communicatietechnieken zoals intranet.
· In het krachtenspel van overheid, onderzoekers, verzekeraars en zorgaanbieders draagt de Reumapatiëntenbond als belangenbehartiger van alle mensen met een reumatische aandoening in Nederland specifieke deskundigheid bij vanuit het patiëntenperspectief;
· De Reumapatiëntenbond ontwikkelt, onder meer samen met jongeren, een toekomstbestendige reumapatiëntenbeweging;
· In nauw overleg met zorgverleners, waaronder reumatologen en Health professionals, verbetert de Reumapatiëntenbond de kwaliteit van de reumazorg;
· De bond heeft kwaliteitscriteria vanuit patiëntenperspectief geformuleerd om de kwaliteit van zorg te toetsen;
blad 3
· De Reumapatiëntenbond zet zich in om de toegankelijkheid van de zorg te vergroten door middel van vergoedingen, het voorkómen van risicoselectie en een goede verevening voor mensen met een reumatische aandoening;
· Het aanbod aan beweegactiviteiten voor mensen met een reumatische aandoening groeit dankzij de inzet van de bond, net zoals het aantal deelnemers daaraan. De bond streeft naar een passende vergoeding voor of tegemoetkoming in de kosten van beweegactiviteiten;
· De Reumapatiëntenbond zorgt voor haar bijdrage aan het behouden van werk en aan de
(re)integratie van mensen met een reumatische aandoening op de arbeidsmarkt opdat zoveel mogelijk mensen met een reumatische aandoening werk krijgen of houden;
· Ook op internationaal niveau komt de Reumapatiëntenbond op voor de belangen van mensen met een reumatische aandoening;
· De Reumapatiëntenbond werkt nauw samen met het Reumafonds. De bond en het fonds ondersteunen elkaars activiteiten vanuit ieders eigen doelstelling en werken optimaal samen om op een efficiënte en effectieve manier de kwaliteit van leven van mensen met een reumatische aandoening te vergroten.
Strategie Reumapatiëntenbond 2008 – 2010
In de strategie staat welke plannen de Reumapatiëntenbond voor de komende jaren heeft:
· Het versterken van de Reumapatiëntenbond en de aangesloten lidverenigingen door groei van het aantal leden;
· Extra inspanningen om ook jongeren met een reumatische aandoening te binden aan de reumabeweging;
· Verdere en doelgerichte ontwikkeling van de samenwerking met het Reumafonds. Ook met de reumatologen en andere gezondheidsdeskundigen op het gebied van reuma en arbeid wordt de samenwerking voortgezet en waar nodig verbeterd of geïntensiveerd;
· De Reumapatiëntenbond laat zich gelden als belangenbehartiger van mensen met een reumatische aandoening, zowel nationaal als internationaal;
· De Reumapatiëntenbond ontwikkelt zich tot een transparante, op innovatie gerichte, organisatie met een goede balans tussen wensen en mogelijkheden. Nieuwe vormen van vrijwillige inzet en het gebruik van nieuwe communicatietechnieken maken de Reumapatiëntenbond toekomstbestendig.
De strategie uitgewerkt
Actieve ledenwerving is één van de middelen waarmee de Reumapatiëntenbond en de reumapatiëntenverenigingen meer mensen met een reumatische aandoening willen bereiken. Die ledenwerving gebeurt onder andere aan de hand van de uitkomsten van ‘Van goed naar groter’, een onderzoek in opdracht van Fonds PGO. Uit dit onderzoek blijkt dat niet-leden denken dat zij 'niet ziek' genoeg zijn om lid te worden van een patiëntenorganisatie, terwijl bij de groep leden en niet-leden de ernst van de aandoening tussen beide groepen niet wezenlijk verschilt.
Naast het vergroten van het aantal leden streeft de Reumapatiëntenbond de komende beleidsperiode naar aansluiting van meer landelijke reumaspecifieke verenigingen. De Reumapatiëntenbond groeit zo tot een brede reumapatiëntenbeweging in Nederland. In 2010 zijn twee extra landelijke reumaspecifieke verenigingen aangesloten.
Jongeren zijn bij uitstek de groep die vraagt om andere activiteiten en andere vormen van verbondenheid. Zowel wat betreft de informatieve functie (het raadplegen van deskundigen via de website) als de sociale functie (online lotgenotencontact). Het uitbouwen en vergroten van de bekendheid van het digitale netwerk is investeren in de toekomst van de reumabeweging. Daar komt nog bij dat activiteiten die speciaal voor jongeren zijn ontwikkeld, vaak ook zeer interessant zijn voor andere groepen. Denk bijvoorbeeld aan het ontwikkelen van een landelijk, digitaal netwerk voor dertigplussers.
Reuma Together, het samenwerkingsverband van de verschillende reumajongerengroepen in het land, beoogt de doorstroom (transitie) niet alleen tussen de jongerengroepen onderling, maar ook tussen de diverse leeftijdscategorieën (jeugd tot ca. 16/18 jaar (JIA); 16-29 jarigen (youth-R-well.com), dertigplussers (30+netwerk) en 16-39 jarigen van regionale/lokale en landelijke/ziektespecifieke jongerengroepen.
Samenvatting beleidsplan 2008 - 2010
Groei van het aantal leden
Jongeren
blad 4